Ваш городСумы?
Изменить
Подпишитесь на уведомления, чтобы мы могли прислать вам новые предложения от «Global education business system».

Посещение тренинга «Управленческий практикум» от образовательной платформы «Global education»

Киев, Старокиевская улица, 10Г
Посещение тренинга «Управленческий практикум» от образовательной платформы «Global education»

Описание акции

С сертификатом вы получаете посещение тренинга «Управленческий практикум» онлайн или оффлайн от образовательной платформы «Global education» со скидкой до 60%.

Описание услуги

Управленческий практикум

На тренинге участники в уникальных деловых играх и управленческих кейсах  потренируют свое личное мастерство – руководить, и узнают как довести свой навык управления - до уровня искусства.

В кейсах отрабатываются:

  • Навыки принятия решений «здесь и сейчас», умение принимать точные решения «под давлением», достижение договоренностей в условиях с множеством неизвестных, «обходит» и аннулирование сопротивления со стороны сотрудника при постановке задач, осуществление грамотного промежуточный контроль для своевременного достижения поставленных целей, мотивационные и карьерные «беседы» с персоналом, корректирующая обратная связь при проступке или отклонении.

Управленческие поединки

  • Это интеллектуальное единоборство двух участников, где каждый стремится показать своё мастерство в решении заданной конфликтной управленческой ситуации, выступая в разных ролях.
  • Для каждого руководителя, принимающего участие в обучении, данная технология — это сильный инструмент совершенствования своей персональной технологии принятия управленческих решений.
  • Это возможность прямого обмена практическим управленческим опытом с руководителями из других сфер бизнеса;
    данная технология открывает возможность попробовать себя в различных социальных и управленческих ролях, постараться построить из каждой роли, как сильной, так и слабой, как, на первый взгляд выигрышной, так и проигрышной, тот сценарий, который позволит вам найти короткий путь к намеченному результату.

Программа:

Что значит управлять людьми

  • Почему возникает сопротивление при управлении людьми.
  • Глубинные причины управленческих ошибок при коммуникации с персоналом.
  • Как в компании работать с ответственностью и требовательностью.
  • Как и в какой атмосфере сотрудники получают цели и задачи к выполнению.
  • Мотивация. Есть ли интерес персонала трудиться и как его создавать.
  • Делегировать, а не рулить самому и не сбросить все с себя.
  • Обратная связь - ключевой аспект в компании для сотрудников.
  • Построение исполнительской дисциплины.

Проблемы/последствия неточного управления персоналом и что с ними делать

  • Переходящая ответственность, как вымпел, от персонала к руководителю и обратно.
  • К чему приводит отсутствие требовательности у руководителя.
  • К чему приводит игнорирование невыполнения распоряжений.
  • Что происходит с персоналом при отсутствии регулярной обратной связи.
  • Что необходимо знать руководителю  и чем владеть на каждый оперативный день при управлении персоналом.
  • Практика лидерства для различных ситуаций (проработка ситуаций участников).

Главное в постановке задач

  • Алгоритм постановки задач. Уровни постановки задач. Уровни зрелости персонала.
  • Коммуникация при постановке задачи. Как ставить задачи делегировать  с максимальной точностью. Формулировка ключевого коммуникативного послания подчиненному.
  • Постановка задачи по проблеме, по результату, по технологии.
    «Сопротивление» при постановке задачи. Виды сопротивления сотрудника. Способы работы.
  • Методы «активации» сотрудника на выполнение. Техники мотивирования на решение задачи. Способы «включения» ответственности за результат.

Контроль, а не надзор. Техники и технологии

  • Типичные сложности в применении контроля. Уровни контроля.
  • 7 ошибок контроля. Управленческие шаблоны, что и почему нельзя делать.
  • 10 видов контроля: цели, различия, точки применения, технологии.
  • «Точки контроля»: в каких моментах и на каких участках наиболее целесообразно контролировать работу сотрудников, как оптимизировать затраты на управление и не упустить результат.
  • Планирования контроля. Карты контроля. Алгоритм составления, этапы внедрения.

Координация, обратная связь.

  • Пять координационных механизмов. Способы координации.
  • Обратная связь в управлении подчинёнными: типичные ошибки в применении, базовые правила, способы предоставления.
  • Как развивать квалификацию подчинённых в процессе координации: различные форматы обратной связи, их сознательный выбор в зависимости от реальной ситуации и применение для повышения профессионализма сотрудников.
  • Побочные эффекты от развития квалификации сотрудников: причины возникновения, последствия и методы профилактики и нейтрализации.
  • Техники координации в зависимости от уровня зрелости сотрудника.

Мотивация и стимуляция сотрудников

  • Как понять, что движет подчиненными. Технология диагностики потребностей и мотивов.
  • Мотивация персонала и формирование карьеры. Что, как и в какой период времени мотивирует сотрудника.
  • Признаки демотивации сотрудников: как они проявляются и что с ними делать?
  • Мотивация и лояльность. 7 уровней лояльности. Формирование вовлеченности персонала. 

Управление сотрудниками в сложных ситуациях

  • Управление конфликтами. Разбор ошибки, проступка и инцидента
  • Как выявить и остановить динамику, запущенную против Вас. На чем вас «делают», чем «берут», на что Вы «ведетесь».
  • Самосаботаж и сопротивление со стороны персонала. Виды сопротивлений и способы работы.
  • Манипуляции со стороны подчиненных. 21 манипуляция. Контрманипуляции
  • «Возврат к жизни» потерявшего мотивацию сотрудника. Укрощение «незаменимого». Работа со «звёздами». Переговоры с недовольным, воюющим,  ожидавшим повышения подчинённым.
Читать далее...

Воспользоваться сертификатом вы можете с 28.09.2020 по 31.12.2020

В стоимость включена оплата за информационные услуги, предоставляемые Покупон на основании Публичной оферты.

ВАЖНЫЕ УСЛОВИЯ

  • При покупке билета на данный тренинг необходимо в поле «фамилия» ввести цифровой код приобретенного сертификата, без пробелов и со всеми дополнительными символами, такими как точки и тире.
  • Во время фактического начала тренинга вам так-же необходимо подтвердить скидку с помощью цифрового кода, поэтому сертификат сохраните до окончания обучения.
  • Обязательна предварительная запись.
  • Тренинг состоится по адресу: Киев. Старокиевская улица, 10Г, БЦ «Вектор», корпус Б, офис 25.

ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА

  • 14-15 октября - 11:00-18:00.
  • 29-30 октября - 11:00-18:00.
  • 14-15 ноября - 11:00-18:00.
  • 24-25 ноября - 11:00-18:00.
  • 10-11 декабря - 11:00-18:00.
  • 30-31 декабря - 11:00-18:00.

Контакты

Global education business system
Образовательная платформа
+38 (050) 403-00-66+38 (067) 536-00-29
  • Вся Украина
  • м. Политехнический институт
    Киев, Старокиевская улица, 10Г
    БЦ «Вектор», корпус Б, офис 25
от 2 180 грн.5 450 грн.
Акция завершена
скидка-60%
экономия3 270грн.
купили0
Совершите вторую покупку со скидкой 12%*
промокод:Скопировать
Промокод истекает через
030000
*действует при минимальном заказе на 300 грн

Хотите перейти к мобильной версии?

Остаться тутДа, перейти