Ваш городКропивницкий (Кировоград)?
Изменить

Посещение тренинга «Управленческий практикум» от образовательной платформы «Global education»

Киев, Старокиевская улица, 10Г
Посещение тренинга «Управленческий практикум» от образовательной платформы «Global education»

Описание акции

С сертификатом вы получаете посещение тренинга «Управленческий практикум» онлайн или оффлайн от образовательной платформы «Global education» со скидкой до 60%.

Описание услуги

Управленческий практикум

На тренинге участники в уникальных деловых играх и управленческих кейсах  потренируют свое личное мастерство – руководить, и узнают как довести свой навык управления - до уровня искусства.

В кейсах отрабатываются:

  • Навыки принятия решений «здесь и сейчас», умение принимать точные решения «под давлением», достижение договоренностей в условиях с множеством неизвестных, «обходит» и аннулирование сопротивления со стороны сотрудника при постановке задач, осуществление грамотного промежуточный контроль для своевременного достижения поставленных целей, мотивационные и карьерные «беседы» с персоналом, корректирующая обратная связь при проступке или отклонении.

Управленческие поединки

  • Это интеллектуальное единоборство двух участников, где каждый стремится показать своё мастерство в решении заданной конфликтной управленческой ситуации, выступая в разных ролях.
  • Для каждого руководителя, принимающего участие в обучении, данная технология — это сильный инструмент совершенствования своей персональной технологии принятия управленческих решений.
  • Это возможность прямого обмена практическим управленческим опытом с руководителями из других сфер бизнеса;
    данная технология открывает возможность попробовать себя в различных социальных и управленческих ролях, постараться построить из каждой роли, как сильной, так и слабой, как, на первый взгляд выигрышной, так и проигрышной, тот сценарий, который позволит вам найти короткий путь к намеченному результату.

Программа:

Что значит управлять людьми

  • Почему возникает сопротивление при управлении людьми.
  • Глубинные причины управленческих ошибок при коммуникации с персоналом.
  • Как в компании работать с ответственностью и требовательностью.
  • Как и в какой атмосфере сотрудники получают цели и задачи к выполнению.
  • Мотивация. Есть ли интерес персонала трудиться и как его создавать.
  • Делегировать, а не рулить самому и не сбросить все с себя.
  • Обратная связь - ключевой аспект в компании для сотрудников.
  • Построение исполнительской дисциплины.

Проблемы/последствия неточного управления персоналом и что с ними делать

  • Переходящая ответственность, как вымпел, от персонала к руководителю и обратно.
  • К чему приводит отсутствие требовательности у руководителя.
  • К чему приводит игнорирование невыполнения распоряжений.
  • Что происходит с персоналом при отсутствии регулярной обратной связи.
  • Что необходимо знать руководителю  и чем владеть на каждый оперативный день при управлении персоналом.
  • Практика лидерства для различных ситуаций (проработка ситуаций участников).

Главное в постановке задач

  • Алгоритм постановки задач. Уровни постановки задач. Уровни зрелости персонала.
  • Коммуникация при постановке задачи. Как ставить задачи делегировать  с максимальной точностью. Формулировка ключевого коммуникативного послания подчиненному.
  • Постановка задачи по проблеме, по результату, по технологии.
    «Сопротивление» при постановке задачи. Виды сопротивления сотрудника. Способы работы.
  • Методы «активации» сотрудника на выполнение. Техники мотивирования на решение задачи. Способы «включения» ответственности за результат.

Контроль, а не надзор. Техники и технологии

  • Типичные сложности в применении контроля. Уровни контроля.
  • 7 ошибок контроля. Управленческие шаблоны, что и почему нельзя делать.
  • 10 видов контроля: цели, различия, точки применения, технологии.
  • «Точки контроля»: в каких моментах и на каких участках наиболее целесообразно контролировать работу сотрудников, как оптимизировать затраты на управление и не упустить результат.
  • Планирования контроля. Карты контроля. Алгоритм составления, этапы внедрения.

Координация, обратная связь.

  • Пять координационных механизмов. Способы координации.
  • Обратная связь в управлении подчинёнными: типичные ошибки в применении, базовые правила, способы предоставления.
  • Как развивать квалификацию подчинённых в процессе координации: различные форматы обратной связи, их сознательный выбор в зависимости от реальной ситуации и применение для повышения профессионализма сотрудников.
  • Побочные эффекты от развития квалификации сотрудников: причины возникновения, последствия и методы профилактики и нейтрализации.
  • Техники координации в зависимости от уровня зрелости сотрудника.

Мотивация и стимуляция сотрудников

  • Как понять, что движет подчиненными. Технология диагностики потребностей и мотивов.
  • Мотивация персонала и формирование карьеры. Что, как и в какой период времени мотивирует сотрудника.
  • Признаки демотивации сотрудников: как они проявляются и что с ними делать?
  • Мотивация и лояльность. 7 уровней лояльности. Формирование вовлеченности персонала. 

Управление сотрудниками в сложных ситуациях

  • Управление конфликтами. Разбор ошибки, проступка и инцидента
  • Как выявить и остановить динамику, запущенную против Вас. На чем вас «делают», чем «берут», на что Вы «ведетесь».
  • Самосаботаж и сопротивление со стороны персонала. Виды сопротивлений и способы работы.
  • Манипуляции со стороны подчиненных. 21 манипуляция. Контрманипуляции
  • «Возврат к жизни» потерявшего мотивацию сотрудника. Укрощение «незаменимого». Работа со «звёздами». Переговоры с недовольным, воюющим,  ожидавшим повышения подчинённым.
Читать далее...

Воспользоваться сертификатом вы можете с 28.09.2020 по 31.12.2020

В стоимость включена оплата за информационные услуги, предоставляемые Покупон на основании Публичной оферты.

ВАЖНЫЕ УСЛОВИЯ

  • При покупке билета на данный тренинг необходимо в поле «фамилия» ввести цифровой код приобретенного сертификата, без пробелов и со всеми дополнительными символами, такими как точки и тире.
  • Во время фактического начала тренинга вам так-же необходимо подтвердить скидку с помощью цифрового кода, поэтому сертификат сохраните до окончания обучения.
  • Обязательна предварительная запись.
  • Тренинг состоится по адресу: Киев. Старокиевская улица, 10Г, БЦ «Вектор», корпус Б, офис 25.

ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА

  • 14-15 октября - 11:00-18:00.
  • 29-30 октября - 11:00-18:00.
  • 14-15 ноября - 11:00-18:00.
  • 24-25 ноября - 11:00-18:00.
  • 10-11 декабря - 11:00-18:00.
  • 30-31 декабря - 11:00-18:00.

Контакты

Global education business system
Образовательная платформа
+38 (067) 536-00-29+38 (044) 236-17-71+38 (050) 403-00-66
  • Вся Украина
  • м. Политехнический институт
    Киев, Старокиевская улица, 10Г
    БЦ «Вектор», корпус Б, офис 25
2 180 грн.
скидка-60%
экономия3 270грн.
купитепервым
Совершите вторую покупку со скидкой 12%*
промокод:Скопировать
Промокод истекает через
030000
*действует при минимальном заказе на 300 грн

Хотите перейти к мобильной версии?

Остаться тутДа, перейти