Посещение тренинга «Коучинг для руководителей: практикум» от платформы «Global education»

• О технологии «коучинг».
• Определение коучинга.
• Принципы коучинга.
• Классификация коучинга.
• Процесс в коучинге.

Базовые навыки и технологии коучинга:

•  Создание эффективного первичного контакта, позитивные жесты, интонация и поведение.
• Безоценочность.
• Виды бесед в коучинге: установочная, текущая, заключительная.
• Структура и технология беседы.
• Как правильно слушать? Активное слушание. Пассивное слушание.
• Техники присоединения.
• Способы противостояния влиянию и манипуляции.
• Техники снижения эмоционального напряжения.
• Четырёхуровневый универсальный алгоритм построения коучингового диалога.
• Типы вопросов в коучинге. открытые, закрытые вопросы; вопросы категории "Как если бы…"; вопросы временного сдвига; вопросы личностного сдвига; вопросы сдвига к результату; вопросы информационного сдвига.
• Вопросы по логическим уровням. иерархия и структура вопросов по логическим уровням; структура убеждения с использованием логических уровней; область применения логических уровней.
• Трансформирующие вопросы и изменения рамки восприятия.
• Изменения убеждений и работа с ограничивающими установками.
• Колесо баланса — методология и область применения. Пошаговый алгоритм проведения сессии по заполнению индивидуального колеса баланса.  

Коучинг в менеджменте

•  Эффективное принятие решений. Выработка, выбор, оценка, исполнение; аналитическая модель принятия решений в коучинге.
• Модель Т, модель GROW в бизнес-планировании.
• Мотивация персонала в стиле коучинг. Структура мотивационной беседы.
• Модель предоставления обратной связи подчиненному.
  Помощь в постановке и кристаллизации целей.
• Эффективная работа со временем в коучинге. Линия времени. Как ее использовать в бизнесе и в личной жизни.
• Инструменты сбора данных о ситуации.
• Анализ реальности. Методы осуществления анализа.
• Анализ ограничивающих убеждений.
• Уравнение Голлуэйя.

Поиск возможностей

• Различные способы поиска ресурсов.
• Методы генерирования идей.
• Креативный процесс в группе.
• Перевод негативных установок в позитивные.
• Законы развития группы. Фасилитация.